智能零售基准正在领导业内高质量发展的新途径

零售业与数字经济的深层整合和真实经济的背面，通过数字化转换为机器开辟了高质量开发的新章节。 4月22日发布的“ 2024智能零售全数字操作清单”显示，通过全链数字重建，有65家基准公司在数字技术，数字应用程序和基本数据功能方面取得了成功的结果，并共同提供了“卡片报告”，以用于工业转型和升级的“卡报告”可复制的实用示例。整个链变化为高质量发展奠定了基础。该列表涵盖了所有格式，例如餐饮，超市，快速移动消费品，时尚和bp。获得奖项的公司显示了数字化转型的系统性。例如，麦当劳通过潜在的技术架构牢固地运作，并支持快餐交付方案。同时，通过合并腾讯的大数据和技术功能，改善准确性营销，准确的商店开业和各种内容营销。超市品牌Aleqi借用了技术和数据，可显着降低运营成本，提高库存营业额的效率并减少新鲜食品损失； Chow tai Fook建立了一个灵活的IT基础，与Tencent合作，生产一个安全且值得信赖的生态系统成员，并通过使用Cloud Architecture-Repter促进了企业级企业级别的转变，以创建实时智能评估能力。值得注意的是，随着数字化转型的持续进展，许多公司为数据循环和数字能力开发了和谐的管道，从而进一步提高了数字运营的效率。例如，Luckin Coffee已建立了一个数字封闭循环，涵盖了“ R＆D-Supply Chain-商店使用者”，并通过应用程序和迷你程序实现了所包含的在线和离线操作； Quanmang时代ACH从生产到营销的每个链接中，数据的互操作性和过程的优化，形成了完整的全区域合作的循环； Baiguoyuan充分意识到物流，信息流和资本流的数字化，相关系统被整合到一组平台中，以实现所有场景和所有职责的第三次派别； Dongpeng饮料已经围绕“五个代码”建立了一个完整的数字生态系统，总共达到了2.2亿消费者，并实现了超过400万个终端渠道的精致运营。当前，周期和人口管理系统的数字生活的运作已成为触发公司增长的重要一点，因此已成为许多公司关注的链接价值。例如，Yili依靠“猛烈Yili”平台实现私人域交通操作并启动24小时客户服务以覆盖ENT会员生活的循环； Child King将“重型会员系统”捕获为主要的主要系统，并通过准确的数据驱动的营销来建立一个数字系统，并在人和商品和商品和院子之间进行了深入的合作；李宁（Li ning）实现了单一的客户视图和个性化的服务体验，并伴随着一种数字方式来实现与所有渠道的无缝连接，并全面提高了消费者的满意度和忠诚度。这些公司不仅是指各自领域的全球增长的新范式，而且还为该行业带来了新的商业想法，因此他们赢得了2024年Tencent智能零售零售业“全数字业务清单·全奖项”。良好案例的通常点是在整个战略决策，运营和客户服务的整个周期中深入包括数字化。通过接近实现基础的三维合作，该业务可以准确地与人与货物相匹配，并提高供应链的效率升级和升级消费者体验是零售行业高质量发展的主要本质，它也是企业一般运营条件改善的一般一般运营条件的基本驱动力。从更具体的角度来看，除了转变增长游行之外，还要解决共同的问题并建立了转变的迹象，零售公司在解决某些行业的共同问题方面的表现也引起了人们的关注，例如应用AI技术，剧本突破和商业模型的应用。今年的列表特别设立了三个特别奖项：AI先驱奖，方案突破奖和商业演变奖。实际上，它是建立一个引人注目的，学识渊博的滴管，并可以为行业复制，并将数字化转型促进更深的价值创造水平。例如，在赢得了Al-Auto奖和AI先驱奖的公司中，Dasanlin And Juewei foods achieved the leadership of the AI ​​application, research and development and ecological construction of AI technology: The modern Dasanlin lines developed and internal Ginseng offices "with a rate of satisfaction before 80%; launched Juewei Four the Food The Food The Rate of 80%; launched Juewei Four the Food The Food The Food The Rate of 80%; launched JueWei Four the Food The Food The Food The Rate of 80%; launched JueWei Four食物的食物为80％的食物，在80％之前，食物是食物的速度；方案突破奖：可口可乐通过Rich An创造了多维互动体验D多样化的创新游戏玩法，即消费者互动营销场景，深层连接年轻的消费者群体； Sikadegao研究了打破传统行业数字化，结合数字基础设施能力的方式，并为数百万实用的建筑行业带来数字股息； Gaoji Health通过完整的数字化重建了卫生服务生态系统，并与“ Medicine + Medicine + Health Management”深入融合，以促进基层卫生服务的明智和普遍升级。获得了All-Auto Award and Business Evolution Award的Guizhou Xijiu，Sephora Sephora和Luo Yiwei Loewe，已经取得了所有变化NG业务和增长数字化的模式：Xijiu接受Pine Products的基调，质量的改进以及提供良好的服务，并提供新的数字技术和新数字服务，并在新的数字技术和新的智能上提供了智慧，并提供了新的智能，并提供了新的智能，并促进了新的智能;丝芙兰（Sephora）通过D创造了交互式情况的消费迷你计划的精致操作，创造了互动场景的巨大消费，增强了用户粘性和品牌忠诚度； Lu Yiwei取决于迷你电子商务计划的精致操作，以创建客户奢侈品产品的封闭经验，并加深客户的情感联系和对奢侈品产品的身份认可。基准选择促进了转型的深刻发展。该行业数字变化的季节数字叶片，整个数字业务清单已连续四年发布。该列表基于第一个“全域数字转换评估模型”。包括许多领域的专家，例如学者，协会，媒体和行业，它基于三种尺寸，9个级别和22个数字方法，数字应用程序和基本数据功能的精细指标设定了科学数字考试系统。它强烈从人类中选择年度基准Y候选公司，并全面展示了零售行业整个数字变化的发展状况和重要成就。目前，我国家的零售业处于关键时期的变化和升级时期。 Benchma Companies的突破表明，中国零售业已经完成了向新生产率的过渡，它基于向全球化阶段的过渡。通过执行数字和实际数字的整合，中国零售公司不仅塑造了当地文明，而且为全球零售业提供了创新的范式。基准的选择不是完成的重点，而是共享行业经验的起点。零售业下半年将重点关注如何通过一般行业知识来改变基准体验。由Tencent Smart零售代表的“数字原住民”继续提供变化的变化。f改变和升级数千个行业。因此，新华社的财务和腾讯零售业在启动特殊计划时，与企业实践先驱，面对基本行业的建议以及通过解码“解决问题的基准”基准公司一起，它将帮助更多的零售公司在高质量的经济发展中注入更强大的势头。